juin 13th, 2022 | Sterling

Accès aux marchés internationaux : les principaux facteurs à prendre en compte pour localiser les pôles de talents adéquats

Le coût de cette pénurie de talents devrait atteindre la somme conséquente de 8,5 billions de dollars, car plus de 85 millions de postes pourraient potentiellement rester inoccupés d’ici 2030. Les entreprises qui embauchent uniquement des candidats à l’échelle locale risquent de ressentir cet impact plus vivement que celles qui déploient leurs efforts de recrutement dans le monde entier (toutes les zones dans le monde ne connaissent pas cette pénurie de talents, car beaucoup sont considérées comme des pôles émergents de talents hautement qualifiés). Par conséquent, l’implantation sur les nouveaux marchés internationaux et le recrutement à partir de pôles de talents dans le monde entier peuvent être extrêmement efficaces, puisque 43 % des dirigeants d’entreprise déclarent que la pénurie de talents a un impact négatif sur les activités de leur entreprise.

Pour booster vos recherches des meilleurs talents à l’international, examinons certains des principaux facteurs à prendre en compte pour localiser les pôles de talents adéquats.

N° 1 – Recrutement en fonction des régions

Les entreprises peuvent souvent tirer profit du principe consistant à embaucher les membres d’une équipe dans une même région géographique, surtout si vous demandez à l’équipe de collaborer sur des projets à distance. Ainsi, le décalage horaire n’aura pas d’impact significatif sur la productivité de votre équipe. Proposer la possibilité de travailler à des horaires variables peut aussi contribuer à maintenir la productivité et peut satisfaire les employés situés dans des fuseaux horaires différents. Enfin, embaucher des candidats dans un pôle central permet de concentrer vos efforts de recrutement et apporte d’autres avantages à votre entreprise, comme le respect des délais et l’accélération de la génération de revenus.

N° 2 – Réduction de votre bassin de talents

L’accès aux pôles de talents dans le monde suppose une responsabilité : en tant que dirigeant d’entreprise RH, vous devez envisager les besoins en talents en fonction des conditions propres à votre entreprise. Il existe une multitude de talents dans le monde. Ainsi, nous vous recommandons d’affiner vos recherches en vous concentrant sur certaines des principales caractéristiques et compétences dont votre entreprise a besoin. Un talent international possède souvent des compétences bilingues et une grande expérience professionnelle globale qui peuvent contribuer à la croissance mondiale de l’entreprise.

N° 3 – Préservation de vos ressources

Recruter de nouveaux talents peut être chronophage et coûteux. Pour réduire les coûts, vous pouvez envisager de vous concentrer sur les pôles de talents situées dans des régions où les coûts sont plus faibles et dans lesquelles le coût du travail est beaucoup moins important. De plus, cela vous permet de proposer une rémunération et des avantages sociaux compétitifs. Voici certains des pays les moins chers où vous pouvez trouver des talents qualifiés : la Colombie, le Brésil, la Hongrie, la Roumanie et l’Inde.

N° 4 – Atténuation des risques associés à une mauvaise embauche

Les obligations de conformité vis-à-vis des vérifications des antécédents peuvent varier considérablement en fonction des régions dans le monde, et les pénalités en cas de non-respect de ces obligations peuvent être importantes. Il peut s’avérer essentiel de travailler avec un spécialiste des vérifications doté d’une vision globale et de connaissances sur le marché local, qui comprend de surcroît les subtilités des vérifications des antécédents internationales, lorsqu’il s’agit de répondre aux obligations légales et de gérer un programme de vérification des antécédents cohérent au niveau mondial. Il est essentiel de choisir, à cette étape du processus de recrutement, un partenaire qui puisse satisfaire les besoins d’embauche propres à votre entreprise, et apte également à proposer des services de vérification dans un large éventail de territoires et de langues.

Le rôle de la technologie dans l’entrée en contact avec les talents internationaux

Dans un monde où plus de 72 % des employés souhaitent avoir la flexibilité de travailler partout et où la nature même du travail change rapidement, il est indispensable de garantir la conformité, tout en s’implantant sur de nouveaux marchés et en recrutant des talents du monde entier. Il est difficile pour les entreprises à travers le globe d’éviter les erreurs de conformité, comme le non-respect des obligations fiscales complexes au niveau mondial, de gérer la paie internationale, ou encore de répondre aux défis liés à la création d’entité, entre autres. Pour aider votre entreprise à surmonter facilement ces obstacles liés à la croissance des équipes internationales, il est essentiel de choisir le partenaire de croissance globale approprié, comme une plateforme de recrutement global assistée par l’IA qui simplifie et automatise : l’accès aux entités, la paie, la gestion des temps et des dépenses, les avantages sociaux, les données et le reporting, la gestion de la performance, les modifications du statut des employés, la génération de contrats conformes au niveau local, entre autres. Grâce à la plateforme de recrutement global de Globalization Partners, vous pouvez développer votre équipe à distance à une plus grande échelle du jour au lendemain et ainsi faire croître vos revenus plus rapidement, et ce partout dans le monde.

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